Nuevos modelos de Cooperación: Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo.
Cada vez son más las empresas que consideran que no es incompatible la obtención de beneficios en el largo plazo con una acción socialmente responsable, tanto en los países de las que son originarias, como en terceros países donde operan, muchos de los cuales son países en desarrollo. El auge de la RSC anima a las empresas a adquirir una creciente conciencia de su impacto social y ambiental, y en consecuencia a poner en marcha medidas que reduzcan sus potenciales efectos negativos.
Existen dos vías principales a través de las cuales las empresas de países donantes impactan directamente en el desarrollo humano de las regiones con bajos índices de desarrollo. En primer lugar, mediante las inversiones que realizan en dichas regiones crean nuevos empleos, generan ingresos y contribuyen a la dinamización del tejido empresarial local (que no están guiadas por objetivos de promoción del desarrollo)
En segundo lugar, a través de la participación en acciones de cooperación para el desarrollo como parte de sus programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Son acciones diseñadas específicamente para la lucha contra la pobreza, ya sea a través de canales oficiales de cooperación (ej. proyectos de la AECID, DFID, etc.) o fuera de dichos canales (directamente con sus fundaciones empresariales, voluntarios corporativos o financiando proyectos de ONG).
Unos de los mecanismos a través de los que se implementan las estrategias de RSC son las llamadas Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo (APPD), que son iniciativas puntuales o estratégicas entre administraciones públicas y empresas para su acción conjunta en el campo del desarrollo . Es un mecanismo de creciente interés para que las empresas contribuyan a la generación y transferencia de nuevos recursos y conocimientos para el desarrollo humano, a la vez que llevan a cabo su actividad.
En relación a la innovación tecnológica (y en particular de las TIC) para el desarrollo, la empresa puede jugar un rol fundamental; no en vano el sector empresarial es el que más innovación tecnológica genera. Por ello, y dado que la participación de las empresas en iniciativas de Cooperación en España es todavía modesta, pensamos que sería interesante dedicar un espacio en Cooperación 2.0 – 2010 a este tema.
Concretamente una Mesa de Debate durante el primer día promoverá un diálogo sobre cómo los países en desarrollo están aprovechando (o pueden aprovechar) las posibles oportunidades que ofrecen las APPD relativas a innovación tecnológica para el desarrollo. Actores de la cooperación de diversos sectores (Administración Pública, universidad, ONG, agencia de desarrollo y empresa) transmitirán experiencias de éxito promovidas través de APPDs. A la vez, considerarán los pros y cons de dichos mecanismos, con cuestiones como (i) ¿cómo funcionan y dónde surgen los obstáculos? (ii) ¿quién las compone, y qué papel asume cada uno de los actores?”; o (iii) ¿qué impacto real tiene?”.
Por otro lado, el nuevo Plan Director (2009-2012) fomenta iniciativas APP en el ámbito de la Cooperación Española , por lo que la Mesa también explorará formas de promover a corto y medio plazo la participación (eficaz y con impacto) de empresas españolas en el sistema de la Cooperación Española, y en particular, en estrategias de innovación tecnológica para el desarrollo, aprovechando su capital humano y tecnológico.
.- Post redactado con la colaboración de Manuel Acevedo.
